19.05.2006
L'objectif de ce blog
En avant première de la sortie du livre Génération 35 heures (Editea - sortie prévue le 6 juin 2006), vous êtes invités à réagir et dialoguer sur le thème de la jeune génération en entreprise.
La génération 35 heures désigne les « nouveaux entrants », ces jeunes qui, dans le contexte des lois Aubry de 1998 et 2000, franchissent aujourd’hui la porte de l’entreprise. Par leurs attitudes, ils remettent en question son fonctionnement traditionnel et les valeurs qui y sont associées.
Dix ans seulement séparent cette génération de Thibault Lanxade, jeune dirigeant d’entreprise. Un fossé énorme au regard du décalage entre ses attentes de manager et la démotivation, l’impatience, les revendications, mais également la créativité et la quête de sens qui caractérisent cette nouvelle génération.
Au cours de 35 heures, nous suivons les péripéties d’un manager avec ses collaborateurs. 35 heures plus une, qui jettent un regard sur les évolutions de notre société et évoquent la nécessaire adaptation des différents acteurs de l’entreprise pour orienter l’intérêt individuel vers la poursuite d’un but commun.
Ce livre-manifeste mêle humour, dérision et convictions. Imprégné de scènes vues et vécues, il s’adresse autant aux jeunes qu’aux managers ou dirigeants d’entreprise. Il œuvre surtout pour une réconciliation des salariés et, en particulier, des jeunes, avec l’entreprise.
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Sommaire
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generation_35_heures_sommaire.2.pdf
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Préface de Charles Beigbeder
Le travail serait-il devenu un mal nécessaire ? Dans un contexte français de tension économique et sociale très préoccupant où le rapport des jeunes à la valeur travail semble s’être totalement distendu, il est intéressant d’en explorer les causes profondes.
Lire la préface dans son intégralité :
generation_35_heures_preface.pdf
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Introduction
Passionné de voile, par ailleurs patron d’une PME, j’aime puiser mes références managériales dans le monde de la navigation. Ce livre est parti d’un double constat. Premièrement, je me sens, à seulement 35 ans, plus proche d’un vieux loup de mer que d’un jeune skipper, notamment en raison du "fossé générationnel" existant entre mon équipage et moi. Deuxièmement, diriger la "génération 35h" tient plus du rôle du capitaine Bligh dans Les révoltés du Bounty que de celui du capitaine Stubing de La croisière s’amuse. L’actualité récente est venue renforcer la culpabilité inavouable que certains "privilégiés", ayant pour mission de concilier les intérêts de l’entreprise avec les exigences de la jeune génération, peuvent ressentir.
Lire l'introduction dans son intégralité :
generation_35_heures_intro.pdf
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Extraits de chapitres proposés à la lecture
20ème heure : Comment les plombiers polonais ont révélé le talent d’Arthur.
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generation_35_heures-h20.pdf
35ème heure : La tentation du CNE ou comment la flexibilité permet de parer aux urgences.
Lire le chapitre :
generation_35_heures-h35.pdf
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